在这个消费者年轻化的时代，消费需求多元化。聚焦各行业，品牌想要突破，寻求IP是个不错的选择。

消费市场的日益多元化使得营销传播也在多元化的道路上不断前进，品牌营销不再是单一传统的表达方式，而是主动出击贴合消费者，各路“爆款”走红的背后是深入消费者语境，链接品牌自我的营销新选择。

个性化、潮流化的消费需求不断增长，让“IP授权合作”成为Z世代潮流消费市场的经典营销模式。

年轻人的快乐三要素——炸鸡、啤酒和奶茶，蜜雪冰城都想拿捏。蜜雪冰城似乎也这么认为，所以奶茶之后，又将掏空钱包的手伸向了炸鸡与啤酒。

与“风口”赛跑的蜜雪冰城 ，让精酿啤酒正出现“平替”的趋势。

从餐饮跨界零售，蜜雪冰城孵化芙鹿家便利店是第一步，福鹿家啤酒厂则是顺势而为的第二步。不得不说，疯狂跨界的蜜雪冰城正试图全方位取悦小镇青年。

精酿啤酒有罐装、瓶装、袋装之分，常温、新鲜之别，在蜜雪冰城眼里，快速迎合年轻人对啤酒口感和味道的需求，就是抓住未来的消费市场。

蜜雪冰城的低价调性决定了消费者对产品品质的高包容度，因此，打通销售渠道远比打磨产品更具迫切性，而福鹿家精酿啤酒“借道”芙鹿家便利店，正可谓一举多得。

主攻下沉市场的品牌定位，有着广泛的用户基础和品牌好感度。

在消费降级的趋势下，蜜雪冰城让奶茶放下了高端的滤镜，以匹配价格的稳定品质，和众多囊中羞涩的学生党、年轻人站在了一起。

值得一提的是，在此次品类变更内容中，蜜雪冰城还加上了互联网、日用百货、玩具动漫及游艺用品、日用口罩（非医用）销售等类别。

没准，未来蜜雪冰城将成长为一个从线上到线下的全品类IP。不过，无论是卖酒还是卖炸鸡，如果能继续保持性价比，相信消费者仍然乐意买单。

IP消费市场的繁荣，吸引了众多品牌相继入局，加速IP衍生赛道的商业布局。

稍微留意一下就会发现，饮料行业头部品牌们几乎都和蜜雪冰城做出了相似的选择，主业副业两手抓，一边研发主营领域新品，一边寻找其他领域新的业绩增长机会。

向来爱搞事情的百事，联合真真老老出了款可乐爆浆流心馅的粽子。

国民饮料品牌娃哈哈也不甘示弱，前段时间跨界进军白酒行业，推出了自家的白酒品牌“宗帅家酒”。

元气森林完成了对观云白酒的新一轮数亿元融资。并且，还申请注册了“酒气森林”，以及“骑士精酿”“茶美酒”“初见”等酒类商标。

更别说可口可乐这样的跨界大户，就更是从未给自己划定圈层，今天去服装行业走走，明天去饰品领域逛逛。

可口可乐中国官宣卖酒，在中国市场首次推出含酒精饮料——托帕客硬苏打气泡酒。

据说，这是可口可乐正式进军中国含酒精饮料市场的突破性尝试，同时也是推进“全品类饮料”战略的又一项重要成果。

作为教科书式的商业地产案例，文和友模式为餐饮、文化产业化以及商业综合体运营开创了新模式，同时也给商业地产、全域旅游的打造提供了新思路。

除了文和友自有品牌，文和友老长沙油炸社、文和友龙虾馆、文和友大香肠、文和友臭豆腐、胡嗲单车烧烤、MMCH外，文和友还走遍每一个街头巷尾，引进新美食，同时也寻找消失或即将消失的美食。

通过将茶颜悦色、冬瓜山肉肠、毛姨鸡爪、下岗牌臭豆腐等长沙餐饮网红店收入囊中，以渠道优势赋能其它品牌，形成全品类IP，不仅为自身品牌导流，同时还丰富了体验内容。

作为一家以售卖坚果零食起家的电子商务公司，近年来三只松鼠借用自己的IP衍生出多款休闲烘焙产品，借此实现自己“从坚果零食到全品类”的食品业务发展布局。如今三只松鼠开始涉足服装、红酒、动漫……甚至全品类。

IP固然好，但是IP并不是能够轻易获得的。品牌IP首先作为一个直观的视觉展现，是很多企业都要引起高度重视的事情，因为一个良好的IP不仅可以给消费者带来品牌认知，还可以促进消费者更深度地了解企业文化。

新一轮的全品类IP争夺“升级战”已经打响。作为品牌方重要的流量入口，IP在新生态体系下发展迅猛。深度挖掘IP内涵，推出多品类衍生品，已是品牌选择定位的大方向。

•从传统文化中来到年轻人中去，带动各个领域共同建设IP+传统文化的新生态。

•从潮流文化到大众情感，在IP里不断制造与用户的双向奔赴。

•从线上到线下，从虚拟到现实，通过授权双方的持续探索，使其IP生态边界不断延展。

01定位梳理：好的IP一定要有清晰的定位。这是最起码的基本功，是我们后续所有行动的指南针，也是寻找差异化、人格化的必备的工作。

02创造内容：需要依据原创的IP形象填充内容，使得IP从一个空洞无物的形象载体丰满起来。这需要不断丰富才能达成，当持续不断的创造内容后就必然慢慢的开始吸引粉丝了。

03商业衍生：一个IP要想借力共生、商业变现、长久发展，必须有不断跨界合作、衍生周边产品和服务的能力。

真正的超级IP是爆款+产业链，爆款是内容，是以市场为导向、以商业逻辑和投资回报做考量生发的，而产业链就是基于内容的后续开发。

品牌IP跨品类发展，要求在设计之初就要保证其长期的衍生能力，将产业链延伸至多样化的商业变现途径，实现多品类交互，减少重复投资，资源最大化共享。

随着IP价值的不断下探，释放与品牌价值共生、相互赋能的新可能，依然令人期待！