你会因为一个玩具买炸鸡套餐吗？

会因为获得唯一的限量数字藏品而绞尽脑汁吗？

在职场和生活中披荆斩棘的成年人们，不约而同地在儿童节这一天希望变回小孩，打着“童心未泯”的旗号，纷纷加入过节的狂欢阵营当中。

虽然童年离我们已经一去不复返，但我们还可以拥有一份享受儿童套餐的快乐！

而今年，知名IP宝可梦的代表角色之一，肯德基可达鸭音乐盒在网络快速发酵，成为年轻消费者追捧的又一“新宠”。

从“一墩难求”到“一鸭难求”，可达鸭爆火程度堪比王心凌的《爱你》，憨厚外形、双眼无神，在魔性的音乐下，可达鸭交叉举手跳舞的造型，让这个玩具以蠢萌火速出圈！

肯德基在正式发售今年的六一儿童节套餐，传统的“餐食×玩具”组合中，有三款不同的宝可梦玩具，分别是可达鸭音乐盒、皮卡丘八音盒和皮卡丘郊游水壶。

其中最火的可达鸭款，已经全网“一鸭难求”，不仅门店全面售罄，还在抖音、小红书、微博各个社交平台一跃成为顶流！

可达鸭成功撬动了宝可梦玩具的流量阵地，在推出不到一天的时间里，各大城市的肯德基陆续宣布可达鸭玩具已售完。

然而能脚踩皮卡丘登上热搜，更重要的原因是被网友们解锁出的可达鸭新玩法，让可达鸭的爆红迎来了第二春，本次对于肯德基和宝可梦而言，又是一次很成功的营销。

值得一提的是，本次联名共有三款产品，肯德基主力推荐的是两款皮卡丘产品，在传播中也并未明确地表示可达鸭会跳舞。

一边是各社交网络平台“群鸭共舞”的洗脑暴击，一边是蜂拥进门店的买家败兴而归，这供应与需求的严重不对等，不外乎黄牛们兴致勃勃地涌进二手交易平台，急不可耐地准备割波韭菜。

其实，可达鸭的“出圈”好像出乎所有人的意料。从皮卡丘、杰尼龟到可达鸭,几乎每年都可以在肯德基的各种套餐中见到他们。

仅以可达鸭为例,在最近几年的儿童节套餐中,也有过它的身影,但从未掀起如此大的市场热潮,这让“爆款制造机”的肯德基也始料未及。

这次被网友送上热搜的“可达鸭”其实有不少“前辈”。

迪士尼有一个“抢钱”家族——达菲熊家族，最早出圈的就是里面的一只紫色兔子星黛露，星黛露作为迪士尼曾经的带货顶流，一只原价359元的中秋星黛露一度被炒至2000元，溢价2、3倍。

随后，达菲熊家族又加入新成员玲娜贝儿，迅速将曾经的“女明星”星黛露挤下巅峰，成为迪士尼新的摇钱树。

在迪士尼推出了圣诞系列玲娜贝儿，其溢价之高令人震惊。在官方平台上，甚至网上还有网友发帖表示愿意用飞天茅台换圣诞玲娜贝儿。

还有今年年初冬奥会，吉祥物“冰墩墩”凭借其呆萌可爱的形象成为了新晋“顶流”，也出现“一墩难求”的场面。凭借憨厚可掬的外表，圆滚滚可爱的形态，冰墩墩引爆国内外，成功出圈。

然而，时下这些玩具或者IP形象的流行并不是撞大运，背后潜藏着成年人多元的社会心理因素，就如网友所调侃的那句话所说，“这只鸭子给小孩玩太幼稚，给大人刚刚好”。

成年人跟起风来比小孩子还要疯，由此可见，造星KPI已经被玩具圈所承包。

可这些出圈方式也是一把“双刃剑”，玩得好受欢迎，玩得不好也容易滑铁卢。

时隔不到半年，肯德基的联名IP玩具再次引发热潮，虽然并无“隐藏款”，但其引发的“代吃”、炒作现象与年初时如出一辙。

但是过度消费用户的情绪始终也会削弱用户对品牌的好感度，也就失去了它原本存在的意义，适当出圈，不宜过度，避免造成不好的社会影响，才是出圈营销的最高段位。

而可达鸭这波品牌营销，最成功的的要素在于可能是其公关宣传：什么都不做！

和浪姐3的王心凌一样相似，和其他用力过猛把“我想翻红”写在脸上的其他姐姐对比，心凌就只需要和年少时期那样简简单单的唱跳回忆杀，甜心教主归来，瞬间俘获广大中年少男少女的心，公关无形，流量即宣传。

当前，品牌营销的打法已经趋于饱和，模式化、同质化严重，碎片化的信息使得品牌难以长久抢占用户的记忆；当营销因内卷失控，用户共创为品牌创新提供了一个的崭新视角。

无论是做社会化营销，还是整合营销，又或者内容营销，企业需要做的是，为此找到一个“收口”，更好地将流量转为销量，而不是一味的追求昙花一现的“曝光”。

再回头看，玩具+餐饮的营销模式虽然年年用，看似“老套”，但却“百试百灵”。一般来讲，套餐价格适中，许多用户会选择多买份套餐以获得限量版玩具。

更重要的是，这一营销方式不仅可以帮助品牌引流，还能为品牌提高曝光度，深化品牌价值。

当然，这背后离不开品牌强大的产品力、影响力、知名度，品牌价值决定了玩具“隐形价值”，极大影响此类营销是否成功。