发表时间:2021-09-03 点击量:
现在东京奥运会已经落下帷幕,作为体育界的大IP,四年一度的奥运会自带流量,也让很多品牌发现这是一次不可错过的营销契机,众多品牌在为中国队伍助威加油的同时,搭乘营销顺风车传递自身品牌态度。
东京奥运会上横空出世的天才跳水少女“全红婵”火了。标准的动作起势,5跳拿下3个满分,这个14岁的女孩以绝对优势问鼎冠军,拿下金牌。
在各大品牌忙着给奥运健儿们送房送车送奖品的同时,靠营销出圈的“辣条一哥”卫龙终于等到了全红婵妹妹。
先是“碰瓷”全红婵夺冠,调侃说“原来从小吃辣条,可能会进国家队”,接着转发全红婵夺金微博,“恭喜从小爱吃辣条的全红婵妹妹,妹妹未来可期“。
当评论区的网友们留言建议卫龙请全红婵代言时,卫龙回复称已经在火速联系妹妹,甚至直接将自家的辣条直接送到了全红婵家所在的村委会。
凭借“冠军妹妹”的热度,以及“送辣条”的好感行为,卫龙再次掌握了财富密码,用几十箱辣条的预算,赚够了流量和曝光度。
紧跟时事,谁火蹭谁
纵观卫龙的发家成长历程,卫龙能在辣条界“出圈”的关键是热衷营销、喜蹭热度,完全是5G冲浪型选手,不仅脑洞奇特,热点也是紧追不舍。
除了此次奥运会的操作,卫龙多年来出其不意的营销,可以说从来就没有让人令人失望过。
2014年,卫龙拉开电商化的序幕,之后入驻各大电商平台,开辟线上战场,似乎是从那时开始,卫龙就逐渐成了各种事件的营销鬼才。
2015年4月,卫龙借势大火综艺节目《奔跑吧,兄弟》,推出了“奔跑吧,辣条”的活动,借势跑男的知名度,进一步提升了卫龙的国民度。10月,卫龙借势周星驰电影《逃学威龙》之名,做了一个校园短片《卫龙大电影之逃学卫龙》,瞄准学生群体,扩大了品牌在学生群体中的影响力。
2016年,iPhone7发布时,卫龙都跟风来了一波,除了改变官网旗舰店的整体视觉之外,卫龙甚至还直接开了个“快闪”性质的线下店,一改从前「made in 学校门口小卖铺」的形象。
甚至推出新品「Hotstrip 7」,以及起着Burn Kiss洋名的亲嘴烧,「250g超大容量,劲道耐嚼亲嘴道,限量500份」,深受消费者的喜爱。
2017年,高调停止与乐天的合作。这次停止合作也让广大消费者对于卫龙更添好感。
2020年,借势登上热搜的话题#日本成辣条最大进口国#,抓住时机输出原创内容,和粉丝互动,通过宠粉抽奖更是进一步提升了品牌粉丝的互动积极性。
这还只是冰山一角,还有各类风格清奇有趣Excel表格风、“微商”朋友圈风、国际乡村时尚风、课本书海报、文艺复古风等淘宝店铺设计,每一次广告风格的变化都让人眼前一亮。
通过这些“蹭热点”的方式,卫龙借势各种大IP,为品牌完成了高曝光,提升了品牌影响力,同时也在其他垂类发掘了更多的潜在消费群体,进而进一步推动销量的提升。
财富密码=营销密码?
如今的卫龙靠得一手好营销策略,一年能卖出100亿多包辣条,年营收超过50亿,市值达到600亿,一跃成为国民品牌,成功实现了流量和销量上的丰收,卫龙到底做对了什么?
1.借势营销,为品牌赢得流量
单一的营销风格,在这个注意力稀缺的年代已经无法打动用户。
卫龙从年轻人的关注点入手结合热点话题,进行有针对性的营销,为品牌赢得了流量和关注度,卫龙通过花式营销去吸引用户的注意力,助力品牌传播,实现成交的目的。
2.深化品牌IP,赋予品牌“生命力”
卫龙不断深化品牌IP,建立起与受众之间更深层的情感共鸣。
在各类的组合营销中,卫龙凭借品牌自身对IP的超强运作能力,以广告植入的形式与内容融合,同时配置各类场景和社交玩法,并以多元化的创新模式,建立起品牌与消费者的深层情感共鸣。
3.以产品为本,从用户角度出发
对于品牌来说万变不离其宗的是好品为先,卫龙备受用户青睐的核心秘诀,其实是多样化的产品。
在产品的创新上,卫龙率先选择在辣条中加入甜味,让产品风格化。同时,不断开发推出新品,从辣条到解馋佳品“魔芋”、好评如潮的“风吃海带”、香辣入骨的“香辣鸭脖”等产品,种类繁多,以此来适应用户不同的口味需求。
卫龙通过营销风格化、品牌IP、产品多样化等方面去吸引消费者的注意力,不仅将品牌推向了话题中心,成为用户关注的焦点,实现了传播裂变,也帮助品牌建立起与受众之间更深层的情感共鸣,在众多品牌中突围,打出了自己的市场。
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